El viernes tuvo lugar la presentación, en las instalaciones de la Casa de Altos Estudios de Puerto Madryn, del licenciado Damián Barry como flamante delegado zonal de la Universidad Nacional de la Patagonia “San Juan Bosco”, quien reemplazará a Carlos Buckle, que cumplió dicho rol durante los últimos cuatro años.
Por su parte, el nuevo delegado anticipó que buscarán realizar un trabajo integral entre los distintos actores de Puerto Madryn, ya sean otras universidades, como el caso de la UTN, como así también “think thanks” de investigación científica como el Conicet, sumando al grupo a las cámaras empresarias e industriales, de modo de “pensar una oferta académica que nos permita ver las carreras que necesitaremos, no ‘hoy’, sino en los próximos 20 años”, según adelantó Barry.
Además, la gestión saliente destacó el incremento en la cantidad de carreras a nivel local, así como también el hecho de que se hubiera duplicado la cantidad de alumnos, posicionando a la sede Puerto Madryn con el doble de “peso relativo” dentro del total de sedes de la UNPSJB en la provincia del Chubut.

Se duplicó la oferta de carreras

El delegado saliente contó que “hay recambio de autoridades en la Delegación Zonal y asume el nuevo delegado zonal, licenciado Damián Barry, por un período de cuatro años; es un cargo electivo, que lo elige un cuerpo colegiado, que es el Consejo Zonal, integrado por docentes, no docentes, alumnos y graduados, elección que tuvo lugar el 24 de octubre pasado y ahora es el momento en el cual entra en funciones el próximo delegado”.
Haciendo un balance de su gestión, Buckle expresó que “hay hechos destacables que se han producido en la sede Puerto Madryn en estos últimos cuatro años, así como también hay hechos importantes que no han sucedido; entre los que voy a destacar está el hecho de que, en los cuatro años anteriores, se radicaron las 5 facultades” y recordó que “regionalmente, había tres facultades con cuatro carreras dentro de la oferta académica de esta sede; al día de hoy, están presentes las cinco facultades, con un total de 8 carreras, con lo que hemos duplicado la oferta académica”.

Expansión de la oferta académica

Por otra parte, resaltó que “en el 2013 había un plantel de unos 700 alumnos y hoy es de 1.400, por lo que también hemos duplicado la cantidad de estudiantes, una buena noticia entre varias; creemos, desde nuestro punto de vista, que la institución ha subido un escalón importante, no solamente como servicio a la comunidad sino, también, en peso relativo dentro de la Universidad”.
En esta línea, describió que “originalmente, para toda la Universidad (todas las sedes) significábamos un 5,8 por ciento como sede Puerto Madryn y, hoy, estamos en el 15 por ciento en peso relativo, algo que nos ayuda, también, a enfrentar la atracción que tienen siempre las sedes grandes respecto de las más pequeñas como la nuestra”.
Desde ese punto de vista, “estoy muy contento con esos logros, porque las nuevas actividades traen nuevas actividades de investigación, de extensión”.

“El próximo desafío es la cuestión edilicia”

Por su parte, el nuevo delegado zonal, Damián Barry, admitió que “soy el primer delegado que es egresado de la Universidad en Puerto Madryn, y es un gran desafío y honor para llevar adelante esta función”, al tiempo que reconoció: “Lo que marcó Carlos (Buckle) es lo que va a marcar la gestión de estos próximos cuatro años; creo que, respecto de la oferta académica, la Universidad ha crecido muchísimo en Puerto Madryn”.
En este contexto, añadió que “la presencia territorial es significativa, hemos venido haciendo un trabajo importante con la Universidad Tecnológica Nacional (UTN), con el Conicet, para marcar la presencia en el territorio con los temas que atañen a la Universidad y, claramente, el desafío de estos próximos años es la cuestión edilicia” y sumó a ello que “tenemos que sentirnos, en nuestra institución, cómodos dando clases; este es un ámbito en el cual el pensamiento crítico que queremos formar en los alumnos tiene que tener un espacio adecuado y, seguramente, vamos a trabajar fuertemente en lograr estas cuestiones”.

Contra el debate por los “costos” académicos

Al haber duplicado la cantidad de alumnos y carreras, el desafío de ampliar la estructura representará un horizonte complejo para la nueva gestión: “Definitivamente, dentro de la Universidad Nacional de la Patagonia, somos una de las sedes más relegadas respecto de la cuestión de infraestructura, pero, como bien dijo Carlos, dependemos en ese tema de los aportes de programas que pueda hacer el Gobierno Nacional. Siempre se ha manejado en estos términos”, sostuvo.
A su vez, hizo hincapié en la presencia territorial de la Casa de Estudios y opinó que “hay que entender que es importante la apertura de las carreras y de abrir más carreras, aún”, agregando que “últimamente, hemos escuchado algunos mensajes de pensamientos de carácter hegemónico, donde se plantea si ‘la cuestión es rentable’ o lleva mucho dinero, o bien cuánto nos cuesta formar a un alumno; a mí me parece que hay que huir de ese tipo de discursos, porque respecto de la presencia territorial que tiene la UNPSJB en Puerto Madryn, justamente, lo importante es poder darle equidad a esos chicos que no pueden ir a estudiar a Buenos Aires”.
En esta línea, subrayó que “para nosotros, es fundamental la presencia de la Universidad en la Región y en aumentar la oferta académica”.

Madryn 2050

Consultado sobre la falta de obras de infraestructura y, en el marco de la política de expansión académica de la universidad, si ello sería un limitante para continuar sumando carreras y alumnos, Barry expresó que “a nosotros no nos gustaría que la limitante en infraestructura sea una cuestión que nos impida pensar en nuevas carreras” y anticipó que “una de las propuestas que venimos haciendo para esta nueva gestión consiste en repensar cómo creamos carreras en Puerto Madryn; mi idea es juntarnos con el Conicet, la UTN, el Municipio, la Provincia, las Cámaras Industriales y los distintos actores de la región, para, realmente, hacer un planteo de cuáles deberían ser las carreras que tendríamos que tener nosotros para el ‘Madryn 2050’”.