El intendente de Puerto Madryn, Ricardo Sastre, se refirió a la situación de la provincia en términos económicos, a partir de los reclamos gremiales hacia el Gobierno Provincial, y reconoció que “cuando la gente se cansa, pasan estas cosas”.
Además, recordó los años de crisis a nivel municipal, entre 2013 y 2014, y resaltó que “nuestra mesa es fiel testigo de que nos sentábamos dos o tres veces por día para ver qué solución podíamos encontrar; si había alguna discusión y se alteraban un poco los ánimos, preferíamos tomar un rato de aire y volver a encontrarnos más tarde, pero nunca dejar de abordar el diálogo”.
Por otro lado, se refirió a las negociaciones con Nación a partir de sus distintas visitas a Casa Rosada y negó que hubiera un acuerdo político: “Podemos estar en veredas distintas en términos políticos, pero es nuestra responsabilidad la convivencia con distintos sectores políticos. Esto no significa que yo pueda ir muchas veces a Casa Rosada y que esté ‘alineado’ o haciendo algún acuerdo político. Es mi responsabilidad, más allá de que uno esté parado en un sector o en un partido político, poder conversar con todos los actores. Sino, vamos en detrimento de toda la comunidad”, explicó.

Cómo afrontar una crisis

En este sentido, Sastre expresó en cuanto a la postura del Gobierno Provincial frente al reclamo de los sindicatos que “hay cuestiones sensibles y no quiero que nadie lo tome a mal, pero son distintas formas en las cuales se llevan adelante las acciones de gobierno; nosotros nos sentamos, abordamos, hablamos, tratamos de que las cosas se entiendan, explicamos por qué se puede o no, siempre hemos estado abiertos al diálogo” y recordó que “en los momentos más duros de la gestión, 2013 y 2014, no había mañana en la que no hubiera conflictos frente a la Municipalidad, pero nuestra mesa es fiel testigo de que nos sentábamos dos o tres veces por día para ver qué solución podíamos encontrar; si había alguna discusión y se alteraban un poco los ánimos, preferíamos tomar un rato de aire y volver a encontrarnos más tarde, pero nunca dejar de abordar el diálogo”.

Estrategia provincial

A su vez, analizó: “Cuando hay situaciones límite, como la que hoy puede estar atravesando la provincia, no podemos dejar que segundas, terceras o cuartas líneas tomen la iniciativa, nos tenemos que sentar los que tenemos el máximo poder de decisión; porque crisis hay en todos lados, los argentinos estamos acostumbrados a que estos procesos se den; son crisis cíclicas, pero también es nuestra responsabilidad que duren lo menos posible. Para ello, tenemos que sentarnos a ver cuál es la solución definitiva que le podemos encontrar al tema”.
En la misma línea, consultado sobre por qué desde el Gobierno Provincial no ha habido un diálogo fluido con los gremios, Sastre sostuvo que “entiendo que puede ser una estrategia del Gobierno, capaz que la nuestra no es la más conveniente, o ellos entienden que la de ellos es la más conveniente; soy respetuoso, no se ‘por qué’, pero yo digo cómo afronto un conflicto porque los hechos lo han demostrado, pero lo que haga el Gobernador lo respeto”.

Poco diálogo con Provincia

En cuanto a si tuvo diálogo con Arcioni, el Intendente comentó que “la semana pasada compartimos la entrega de viviendas en Madryn y tuvimos, también, la asunción de funcionarios en Rawson”.
Sobre el motivo de la crisis y si la misma tiene un origen político o económico, planteó: “Es un problema económico-financiero, aunque más que nada diría ‘financiero’, es indiscutible y está a la vista de todos que hay un déficit muy grande, pero el Estado no es el sector privado; no quiebra, el Estado tiene que buscar enseguida la solución para ver cuánto menos dura la crisis. Lo que yo creo es que no es nada agradable para cualquier trabajador, cuando no puede cobrar en tiempo y forma, cuando no puede hablar de paritarias, cuando ve que los servicios vienen más caros, la nafta aumenta y los productos también”.

Evitar dilaciones

Sobre este punto, expuso que “el enojo se va generalizando, y yo entiendo que en una mesa deberían juntarse los distintos actores y poder transmitirle, por lo menos a sus afiliados y a los distintos actores gremiales, cuál es el panorama, si se va a pagar escalonado hasta fin de año, si la paritaria no se podrá abrir porque no hay plata, buscarle la solución o bien dar un aumento escalonado para que se pueda hacer frente a la inflación, por ejemplo”.
Además, el Jefe Municipal sostuvo que “creo que, a esta altura, se tienen que sentar a dialogar los actores principales, ya no hay margen para que se siente otro” y agregó que “no coincido con que los conflictos se sigan dilatando en el tiempo; la gente se cansa y, cuando eso ocurre, pasa lo que está pasando, las tomas del Ministerio de Educación, los cortes de ruta y no hay que llegar a ese punto”.

“Es tirar más leña al fuego”

En referencia a la situación edilicia de varias escuelas de Puerto Madryn, entre ellas la 222, Sastre recordó que “cada uno en su gestión maneja las distintas acciones de gobierno a su gusto y entiende las estrategias que puede llevar adelante, pero en el caso de la Escuela 222, es un reclamo que viene del mes de enero; somos testigos y hemos intercedido con algunas gestiones, en las cuales los padres venían advirtiendo lo que iba a pasar en el inicio de clases, terminó pasando y sigue pasando”.
En este contexto, describió que “por ahí, ese tipo de ‘chicana’ de que porque hubo un corte de ruta no se pudo hacer una obra en la escuela, tira un poco más de leña al fuego en lugar de apaciguar los ánimos; hay que ser sensatos y realistas si queremos solucionar las cosas, y no es un enojo, no quiero que esto se tome como una cuestión de querer sacar un rédito de una situación; yo soy Intendente de la ciudad de Puerto Madryn, donde tenemos problemas con la salud, la educación y las escuelas, y directa o indirectamente nos termina afectando a todos, por lo que no puedo callarme y dejar de hablar de los temas importantes que ocurren en mi ciudad”.
En algunos de los temas “entendemos que tenemos competencia y en otros no, pero no nos podemos callar y hacer oídos sordos, porque acá estamos afectando al conjunto de la comunidad, y entendemos que ha sido por algún tipo de falta de respuestas concretas de la gestión provincial”, reconoció el Jefe Comunal.

“Siempre hay cosas para hablar”

Sobre el encuentro con representantes gremiales municipales llevado a cabo esta semana, Sastre resaltó que “siempre nos reunimos, cada diez o quince días tenemos algún tipo de reunión; cuando no hablamos de categorías, hablamos de indumentaria o de buscar algún tipo de capacitación”, agregando que “siempre hay cosas para hablar, somos parte de la pata de una mesa en la que estamos todos; cuando arrancamos la gestión en 2011, con falta de herramientas y de gente capacitada en el Municipio, con espacios verdes y algunos servicios tercerizados con alguna empresa, lo cierto es que hoy, prácticamente, en su mayoría las obras como el adoquinado, los espacios verdes, los mantenimientos de los establecimientos educativos municipales, los hace todo el personal municipal”.

Una planta municipal a la altura

A su vez, remarcó que “hemos capacitado a muchísima gente y eso es lo que venimos trabajando en forma conjunta con los gremios, y es lo que tenemos que celebrar; tenemos que resaltar, más allá de cuestiones negativas, las cosas buenas e importantes, y cuando nosotros marcamos esos ejes, por ejemplo que haya un grupo de trabajadores que sepa actuar y que no haga falta tercerizar los servicios, son cosas de las que hablamos cuando nos reunimos cada diez o quince días; obviamente, tenemos nuestras diferencias, ellos tienen su postura y nosotros otra, pero no nos pueden endilgar que, más allá de los problemas y los atrasos que hayamos tenido en algún momento con los salarios, esta gestión municipal siempre se ha esmerado por tratar de mejorar la situación del empleado público”.